Wir wuchsen von 3 auf 10. Das Bauchgefühl hörte auf zu funktionieren.
Wir starteten als drei selbständige Entwickler mit zwei Projekten und Toggl. Kapazitätsplanung war ein Gespräch am Gang — und das reichte.
Dann wurden wir fünf, sieben, zehn — mit fünfzehn Projekten gleichzeitig. Plötzlich mussten wir Urlaubssalden, Feiertage und gesetzliche Karenz in jedem Land, in dem wir arbeiten, echte Zeitkonten im Blick behalten. Wir löschten Brände, planten aus dem Bauch und wussten nicht, wie viel Spielraum für unsere eigenen Produkte blieb.
Kein Tool am Markt konnte das alles. Also bauten wir onda — zuerst für Abwesenheiten, dann Kapazität, dann Cash-Flow, dann Aufgaben. Heute öffnet es das ganze Team jeden Morgen. Und sie lieben es.


